省时、省钱、跑得快

乡村天地

我一直认为，跨境电商这门生意，要想做好，就要靠省时、省钱、跑得快。
省时，就是节省成长时间。对于很多跨境电商人来说，进入跨境电商行业的机缘往往是来自于身边某个人的赚钱效应。当你进入时，别人也许已经做了两年、三年，甚至很多年，进入晚并不代表没机会，但要想赶上或者超越，节省成长时间则是必须的。
怎么样才能节省成长时间呢？在固定的时间里采取更大量的行动。
上大学的时候学英语，我喜欢听台湾钟道隆教授的讲座，钟教授在课中讲，自己45岁开始学英语，从字母学起，用了一年的时间，突破了英语障碍，达到熟练使用，最后成了英语教育专家。原因呢？他工作日每天利用业余时间学习七八个小时，休息日更是每天用十几个小时来学习。钟教授总结说，我只不过是把大学生们在四年甚至更长的时间所花费的英语学习时间压缩在一年里罢了。
压缩式成长，在固定的时间里采取超过别人的行动。别人工作八个小时，你工作十二个，到了明天，你们的距离就缩短了四小时，天天如此，赶上和超越也指日可待。
节省成长时间，还要求我们要懂方法、懂技巧。你在前行路上遇到的所有问题，前边一定有人经历过，并有人已经总结出了比较有效的解决方法，你的捷径就是找到这些方法，学习并掌握它。可很多人总是喜欢靠自己摸索，还美其名曰实践出真知。单纯摸索的效果如何呢？真得打一个大大的问好。
手在动，脑子不动，所谓的摸索，无非就是懒惰罢了。
询问过几个购买过网上视频课程的网友，问起学得怎么样，答案往往是，还没看完！每一套课程都包含着很多经验的总结，认真学习都可以为你节省不少成长的时间，少走很多弯路。可十几个小时的课程，你几个月的时间都看不完，还罗列出一大堆奇葩的理由。扯淡吧。
跨境电商行业，一直是一个牙缝里也要扣出二两肉的行当，除了我前面写过的“年销售额20亿，利润6亿”的土豪公司，更多的卖家还是需要在省钱方面狠下功夫的。如果不是为了迷惑投资人，办公环境能节省就节省点吧，如果看好一个产品，前期就多找几家供应商比比价吧，如果要发货，就多联系几家货代询询价吧。
一个网友拿着别的卖家的售价来问我，说这样的价格不可能有利润，我核算了一下，对方利润虽然低了点，但确实有利润。网友理直气壮的反驳，他已经比较过两家货代的报价，没利润。我无语。别人可能是对比N多家货代N多个渠道后的选择，你看了两家就理直气壮了，更何况你看得是否仔细还是疑问呢。
想在节省成本上做到位，就必须多角度多维度的去考察评估，比如一个朋友仅凭知名度选了一家行业内很牛掰的货代，发了一批海运，结果美国本土派送费奇高不说，去年九月份发的货，到现在还有大部分没有入仓，货代的客服就更是敷衍了事，朋友的肠子都悔青了。
没有通过全面的信息分析，无端的滋生了很高的成本。
当你能够做到专注投入，能够做到压缩式成长，能够做到多角度全面分析，精准把握一件事的来龙去脉，成长自然比别人跑得快。
作者：赢商荟-老魏
转载请注明出处和作者简介
了解更多跨境电商新闻资讯、干货分享请搜索"dianshangwin_com"关注我们即可。

湖南爱格巨创家居有限公司

看帖要回，回帖才健康，在踩踩，楼主辛苦了！